七年深耕！罗斯夫斩获国家级专精特新 “小巨人” 企业称号

日前，罗斯夫荣获国家级专精特新“小巨人”企业。

涂赢天下讯：2025年10月24日，第七批专精特新“小巨人”企业名单公示截止，全国仅3482家企业顺利通过，整体通过率不足20%，足见该称号的超高含金量。其中，佛山罗斯夫科技有限公司凭借在涂料乳液领域的深耕与突破，成功跻身国家级“小巨人”阵营，填补了涂料核心原材料赛道的关键拼图，成为此次认定中涂料行业的亮眼代表。

七年加速度：政策赋能下的“小巨人”成长路

“专精特新”历经十余年政策迭代，已成为制造业高质量发展的核心抓手。从 2016 年明确培育“小巨人”企业，到2019年首批认定落地，如今全国已形成覆盖各细分赛道的“小巨人”矩阵，且企业需每三年复核以保持资质活力。

成立于2018年的罗斯夫，恰好踩准政策培育的节奏，用七年时间实现跨越式发展。此前，三棵树、北新嘉宝莉等涂料龙头已入选“小巨人”，但聚焦“涂料血液”——乳液的企业仍属稀缺。罗斯夫的成功入选，不仅是国家对其 “专业化、精细化、特色化、新颖化” 发展实践的肯定，更标志着其正式成为涂料原材料乳液细分领域的行业先锋。

获得认定后，罗斯夫将享受政府直接奖补、专项贷款利率优惠、上市绿色通道等全方位政策支持，为后续发展注入更强动力。

技术破局：以“专精”之力攻克行业痛点

乳液性能直接决定涂料的环保性与耐用性，罗斯夫自成立起便锚定“技术突围”，将“精细化”研发贯穿始终，每年研发投入占比远超行业3%的平均水平。

净味技术引领环保升级：2018年率先推出全系列净味乳液，通过初代气提技术实现甲醛“零添加”；2022年安徽基地攻克二代净味气提技术，推出的 8090、9090 系列产品，气味更低、适用范围更广。

破解仿石漆行业难题：针对仿石漆干湿膜色差大、彩点易碎、储存不稳定等痛点，研发团队历经上千次配方调试，提供经济型、新国标、高性能等多体系解决方案。其ROSF-5017K罩面产品，在耐水白、耐黄变、耐污等指标上实现“全能突破”。

技术与美学融合创新：2025年推出的仿石漆玉石系列，通过精准控制色彩融合度，为外墙注入“温润如玉”的质感，上市即成为市场爆款，展现了技术与美学结合的强大竞争力。

产能布局：五大基地筑牢供应链韧性

2025年罗斯夫逆势加码产能布局，全力打造“专业化”供应链体系。

目前，罗斯夫全国生产网络已初步成型：安徽基地稳定运转，广东、四川、山东基地加速建设，计划投资12亿元的佛山三水基地进入环评阶段。作为第五大生产基地，三水基地投产后将年产13万吨水性丙烯酸乳液、8000吨聚氨酯热熔胶、2.7万吨水性工业树脂，届时总产能将突破50万吨，稳居行业第一梯队。

这一布局精准匹配头部客户需求：一方面，多基地模式可缩短物流半径30%以上，降低立邦、三棵树等合作企业的综合成本；另一方面，多基地协同能抵御区域政策、自然灾害等风险，2024年北方寒潮期间，山东基地紧急调配产能，成功保障华北区域客户生产。正如董事长罗宇所言：“成为‘小巨人’不仅要技术硬，更要供应链稳。”

生态共荣：从“供应商”到“产业赋能者”

“专精特新”的核心价值在于带动产业链协同升级，罗斯夫构建“产品+服务+赋能”的生态体系，让中小涂料企业共享“小巨人”资源。

贴身技术服务：近30名驻外工程师组成“技术管家” 团队，24小时响应客户需求，最快4小时抵达现场。曾有华东涂料企业因仿石漆彩点喷溅面临项目延期，工程师连夜赶赴调整配方，保障项目如期交付。

全方位赋能计划：推出新质赋能 “非常 6+1”计划，通过行业峰会、技术交流会、培训会等传递市场趋势，总结仿石漆企业成功的“九大法宝”，帮助中小企业解决信息闭塞、管理薄弱等痛点，不少客户借此实现产品突破或营收增长。

如今，罗斯夫已与超千家企业建立合作，合作超3年的客户占比达70%，成功从“乳液供应商”升级为“产业赋能者”，践行了“小巨人”带动产业链升级的核心价值。