美涂士美到家贵阳、佛山双店同启 旧改社区模式进入规模化落地阶段

当存量房焕新的政策导向与居民居住升级需求持续叠加，旧房翻新赛道已成为涂料行业确定性较强的核心增长方向。 近日，美涂士旗下旧房焕新服务品牌“美到家”贵阳社区店正式开业，同时美涂士位于佛山的总部工厂直营店完成“美到家”体系挂牌，两家门店跨区域同步启动运营。这一动作标志着美到家全国社区服务网络下沉节奏进一步加快，品牌将通过直营门店打造区域运营样本，依托成熟的社区旧改店模式与全屋涂装一站式焕新方案，推动旧房翻新服务覆盖更多城市居民社区，助力家庭居住品质升级。

01 双店落地 匹配城市更新实际需求

国内房地产市场进入存量运营阶段后，老旧小区改造相关政策持续推进，“好房子”建设理念已连续两年被写入政府工作报告。在政策落地层面，贵阳已明确实施城市更新“3310”系列改造计划，推动本地居住环境改善项目落地。 美涂士美到家贵阳社区店的开业，正是对当地存量房焕新需求的针对性响应。门店直接扎根居民生活圈，精准匹配周边家庭的局部翻新、墙面焕新、防水修缮等实际需求，依托本地化快速响应的服务优势，开业后到店咨询与订单量持续走高，也验证了社区旧改服务模式的市场接受度。

而美涂士总部工厂直营店正式纳入美到家服务体系，是品牌对旧改社区店模式运营逻辑的进一步落地验证。未来该直营店除了承接佛山本地的旧房焕新订单，还将作为美到家运营体系的线下样板，承担服务流程展示、标准化运营演练、合作伙伴实地观摩的功能，为全国后续布局的社区店提供可参考的运营范本。

对于行业合作伙伴而言，总部直营门店的正式运营，也释放出三个明确信号：品牌层面，总部直接投入资源运营线下门店，说明美到家旧改业务并非短期项目，而是集团层面长期推进的战略板块；模式层面，直营店的实际运营数据，将直接反哺全国门店的服务流程优化，降低合作伙伴的试错成本；扶持层面，直营体系与加盟体系并行，意味着全国合作门店可共享同等标准的供应链支持、运营培训与本地流量运营资源。

02 布局持续推进 规模化复制路径清晰

梳理美到家的业务推进脉络，其全国化拓展的路径已经清晰呈现。 2025年7月，美涂士正式对外发布美到家社区旧改服务模式，以轻量化社区店定位切入旧房翻新赛道，依托低门槛启动、近距离服务周边3公里社区的特点，在全国市场快速落地，2025年末全国已完成近百家社区店的布局。进入2026年，美到家的规模化复制进程全面提速，继此前长沙16家门店集中开业之后，贵阳、佛山总部双店近期同步落地，标志着品牌正式进入从单点试点到多区域规模化拓展的新阶段。

美涂士集团董事长周伟建表示，美涂士长期目标是打造具备全链条服务能力的涂料服务商，美到家是集团旧改战略的核心落地载体，未来品牌将集中优势资源、加大扶持力度，推动美到家服务在全国各城市逐步落地，力争实现单城门店数量突破100家，用3年时间完成覆盖广泛的社区服务网络搭建，推动美到家成长为国内旧房翻新领域的专业服务品牌。

03 存量市场扩容 行业探索新增长空间

当前国内涂料行业的增长逻辑正在发生转变，新房装修涂装需求增速放缓，旧房翻新与重涂市场的占比持续提升。对于家居建材行业从业者而言，顺应市场结构变化，选择成熟的服务模式切入存量焕新赛道，是把握行业新增量的可行路径。

贵阳店的顺利运营，是美到家服务模式在西南市场的一次有效落地；长沙16店同步开业，验证了模式跨区域规模化复制的可行性；全国近百家社区店的稳定运营，也为后续全国网络拓展积累了充足的实践经验。随着美到家的服务网络从涂料产业聚集地佛山逐步向全国延伸，国内涂料行业的存量焕新服务，正在逐步形成可落地、可复制的系统化运营思路。

目前，美涂士面向全国开放美到家社区店合作通道，邀请有意布局旧房焕新赛道的行业合作伙伴共同参与，依托品牌沉淀的产品体系、标准化运营经验与全流程扶持体系，共同把社区旧改服务做深做实，在满足居民居住升级需求的同时，共同探索存量市场下的行业新增长空间。