对话王苗：菲尼艺术涂料以“超高性价比”破局

在艺术涂料行业同质化竞争加剧的背景下，菲尼艺术涂料（以下简称“菲尼”）以“年轻、高性价比”的标签快速崛起。从产品细分到个人IP打造，再到首场大厂直播试水，菲尼的每一步都踩准了市场节奏。

7月7日，在2025年第十三届涂料行业发展大会上，菲尼艺术涂料联合创始人/执行总裁王苗接受了包括《艺术涂料内参》在内的行业媒体的群访，揭秘这个年轻品牌的成长逻辑。

“我们不做噱头，只做真正能支撑门店运营的产品。”王总开门见山地介绍了菲尼的五大产品体系：纯色涂料、水性艺术漆、无机石灰基灰泥、水韵贝壳漆，以及今年新推出的无机干粉艺术涂料。每个系列细分超10款产品，覆盖从基础款到高端效果的多元需求。

差异化竞争是菲尼的核心策略。“当下市场很难靠单一产品突围，但通过细分品类和精准定价，我们能让一个系列养活一家店。”王总举例，水韵贝壳漆系列凭借独特的环保性能和亲民价格，已成为终端门店的引流利器。

近年来，王总频繁以创始人身份为品牌站台，其个人IP逐渐成为菲尼的“软实力”。对此，他坦言：“个人IP不是作秀，而是为企业发出真实的声音。”在他看来，同质化竞争中，老板对品牌的深度认知才是差异化关键。

“品牌人格化是大势所趋，但必须‘做我们所说，说我们所做”。”王总提到，他通过短视频分享产品研发细节、代理商培训实录等内容，为品牌注入了“有温度的力量”。这种真实表达不仅提升了用户信任度，更让菲尼在年轻消费群体中快速圈粉。

谈及刚结束的首场大厂直播，王总用“小步快跑”形容菲尼的尝试。“我们不做赔钱买卖，而是联动线下代理商预热三个月，把618未消化的客户引流到线上。”最终，这场直播以40万GMV、200万曝光量交卷。尽管数据不算惊艳，但王总认为：“直播的初心是练内功，而非冲销量。”

更令人意外的是菲尼的出海布局。早在2024年，菲尼便试水中亚市场；今年更在越南建立海外仓，与当地客户达成战略合作。“中国的好产品值得走向世界，但海外市场需要耐心摸索。”王总透露，下一步将重点突破东南亚市场。

被问及“菲尼为何能脱颖而出”时，王总总结了三点：

产品力：细分品类满足差异化需求；

定位准：坚持“超高性价比”不动摇；

团队赋能：打造有学习力的终端服务网络。

“行业不缺好产品，缺的是把定位执行到底的决心。”王总提到，菲尼的代理商培训体系甚至细化到“如何用一款产品留住进店客户”，这种务实作风让品牌在下沉市场快速扎根。

在行业媒体群访中，“真实”和“性价比”是王总提及最多的词。无论是产品开发、IP打造，还是出海探索，菲尼艺术涂料始终保持着年轻品牌的锐气与务实。正如王总所言：“市场永远有机会，但机会只留给准备充分的人。”在艺术涂料的赛道上，菲尼正用它的方式，书写着新锐品牌的成长样本。（来源：艺术涂料内参）